LATAR BELAKANG

Kemajuan teknologi saat ini memudahkan setiap orang untuk memulai bisnis. Adanya berbagai peluang yang lahir di dunia bisnis memudahkan kita untuk membuka usaha kapan saja. Tentunya dalam membangun atau membuat sebuah bisnis, kita perlu membuat perencanaan yang baik sehingga mendapatkan hasil yang maksimal.

Pada praktiknya di lapangan, banyak bisnis yang tidak bisa berkembang dengan baik karena tidak memiliki perencanaan yang baik. Salah satu hal yang penting dalam perencaan membangun bisnis adalah memahami kebutuhan konsumen. Maka dibutuhkan sebuah tool atau alat khusus untuk dapat memahami produk dari perspektif konsumen. Hasil riset merumuskan sebuah strategi yang sudah diimplementasikan oleh berbagai perusahaan kecil hingga besar yaitu menggunakan value proposition canvas.

Value proposition canvas merupakan sebuah tool yang dapat membantu kita mengembangkan produk, apa yang menjadi kebutuhan konsumen, sehingga kita dapat menciptakan value untuk konsumen sesuai dengan kebutuhan mereka serta membantu kita memecahkan masalah yang dihadapi. Penilaian secara sistematis dan terstruktur memang menjadi keunggulan dari value propositions canvas


Tujuan Training

Dalam training ini peserta akan mempelajari Konsep & implementasi value proposition canvas. secara menyeluruh, dalam setiap sesi pembahasan disertai discussion sharing & case study berdasarkan aplikasi konsep, serta best practices. Sehingga setelah mengikuti Pelatihan ini, peserta diharapkan memiliki knowledge & applied skills yang dapat diterapkan dalam bisnisnya dalam mengembangkan produk dan jasa sehingga mendapatkan hasil dan provit yang maksimal.

Materi Pelatihan :

  • HARI 1 :
    1. Mengenal Blok VPC dan Cara Mengisinya
    2. Pada sesi ini peserta akan diperkenalkan dengan apa itu VPC, 6 blok yang ada di VPC, dan cara pengisiannya. Akan diberikan juga studi kasus perusahaan atau bisnis riil yang menggunakan VPC untuk mengembangkan produk inovatif mereka.

      • Konsep dasar Value Proposition Canvas
      • Manfaat Value Proposition Canvas dalam Pengembangan Produk/Jasa Inovatif
      • Mengenal Blok Customer Profile dan Cara Mengisinya - Customer Jobs, Pains, and Gains
      • Mengenal Blok Value Map dan Cara Mengisinya - Product and Services, Pain Relievers, Gain Creators
      • Contoh Bisnis yang Menggunakan VPC untuk melahirkan produk/jasa inovatif
    3. Mengenal BMC dan Hubungannya dengan VPC
    4. Pada sesi ini peserta akan diperkenalkan dengan apa itu Business Model Canvas dan apa hubungannya dengan VPC. Pada sesi ini akan dijelaskan juga bagaimana produk atau jasa yang sudah dibuat dengan VPC kemudian dimasukkan ke dalam BMC untuk membangun bisnis yang profitable.

      • Konsep Dasar Business Model Canvas dan apa Hubungannya dengan VPC
      • Mengenal 9 Blok BMC: Customer Segments, Value Proposition, Channel, Customer
      • Relationship, Revenue Stream, Key Activities, Key Resources, Key Partners, dan Cost Structure
      • Bagaimana menjadikan produk/jasa inovatif menjadi sebuah bisnis yang profitable menggunakan BMC

      Assignment: Mempelajari trend konsumen pada industri masing - masing dari sumber sekunder

  • HARI 2 :
    1. Praktik Mengisi VPC secara Langsung untuk Menciptakan Produk Secara Langsung
    2. Berdasarkan assignment yang telah diberikan. Peserta akan dibagi ke dalam beberapa breakout room untuk berdiskusi. Peserta kemudian akan praktik mengisi dengan menggunakan Miro/Google Jamboard. Setelah sesi selesai, maka peserta akan diminta untuk presentasi.

    3. Praktik Mengisi BMC berbasis Value Proposition Inovatif
    4. Peserta akan berlatih mengisi Business Model Canvas Secara Langsung, dengan value proposition berdasarkan VPC yang telah dibuat

  • HARI 3 :
    1. Teknik Eksperimen dan Uji Kecocokan Market-Produk untuk Mengurangi Risiko Kegagalan Inovasi di Market
    2. Peserta akan diajak untuk berdiskusi tentang mengapa banyak produk inovatif yang gagal di pasar, serta bagaimana untuk mengurangi risiko kegagalan tersebut. Peserta akan diajarkan tentang teknik-teknik dasar untuk menguji prototype produk atau jasa untuk mengurangi kegagalan saat diluncurkan secara masif/massal di pasar.

      • Mengenal Kuadran Customer Behavior and Interaction
      • Membuat metrik dan threshold untuk menguji keberhasilan produk/jasa inovatif
      • Mengenal tools untuk menguji prototype produk atau jasa (mock sales, purchase order, landing pages, split testing, dsb)
      • Menggunakan test card dan learning card dalam menguji produk/jasa inovatif

Fasilitas Peserta

  • 3 sesi Pertemuan Online
  • Media ZOOM
  • Materi pelatihan
  • 3 Video Rekaman Pelatihan
  • E- sertifikat

WORKSHOP ini akan diselenggarakan pada :

  • 3 sesi Pertemuan Online
  • 27 – 29 September 2021
  • 13.00 – 16.00 WIB


Image Description

Berapa Investasi WORKSHOP ini ?

Kegiatan sejenis biasanya seharga :


Rp. 1.500.000

Saat ini kami berikan Harga Khusus sebesar :

Rp. 275.000,- saja.

Harga dapat NAIK sewaktu-waktu! Manfaatkan dan TAKE ACTION SEKARANG!

Promo ini Terbatas, segera Amankan Seat Anda.


Harga Khusus

Rp. 275.000,-

Segera Mendaftar

+62


Download Surat

Penyelenggara Kegiatan

Lembaga Pengembangan dan Konsultasi Nasional (LPKN) merupakan lembaga Diklat resmi yang berdiri sejak tahun 2005, dan telah Terakreditasi A Oleh Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/ Jasa Pemerintah (LKPP) – RI, untuk kegiatan Pelaksanaan Pelatihan Pengadaan dan Sertifikasi Barang/ Jasa pemerintah. Saat ini telah memiliki Alumni sebanyak 1.300.580 orang, yang tersebar di seluruh Indonesia, LPKN juga telah medapatkan 2 Rekor MURI, dalam penyelenggaraan Webinar dengan jumlah Peserta lebih dari 100.000 orang.

Kunjungi Juga Website www.LPKN.id

Kontak Panitia : 0811-962-3022

Pengunjung Hari Ini : 1
Pengunjung Online : 1
Total Pengunjung : 3.087


© Lembaga Pengembangan dan Konsultasi Nasional: 2020.